في الآونة الأخيرة ، تحت قيادة السيدة تشين ، المدير العام لشركتنا ، تم عقد مؤتمر إطلاق الإنتاج الخالي من الهدر. وتم إنشاء فريق مشروع تحسين إدارة الإنتاج الهزيل مع السيد Huang ، نائب المدير العام لشركتنا ، كقائد والسيدة Liao ، نائبة المدير العام لشركتنا كنائب للقائد.
أوضح المسؤولون التنفيذيون الثلاثة مشروع تحسين إدارة الإنتاج الهزيل واتفقوا على أنه "في الخلفية الاقتصادية العالمية الحالية ، أصبح الطلب في السوق أكثر تخصيصًا ويبدأ السوق في المطالبة بوقت أعلى لتسليم المنتج وجودته وسعره. تعلم من منظور آخر لمراقبة عملية عملية الإنتاج ، من منظور العملاء لإعادة فهم قيمة المنتجات ، والقضاء على النفايات ، وتوفير الكفاءة والجودة. "
في الوقت نفسه ، كمؤسسة ، فإن الإنتاج الخالي من الهدر هو الاتجاه الحتمي لتطوير إدارة الإنتاج ؛ كفرد ، يعد إتقان تكنولوجيا الإنتاج الهزيل سلاحًا سحريًا مهمًا للتطوير الوظيفي في المستقبل في مجال التصنيع. لذلك في صباح مشمس ، مليء بالحيوية ، برئاسة نائب الرئيس LIAO 6S الاجتماع المبكر على التوالي في ورشة التعبئة والتغليف ، ورشة الأجهزة ، بدأت ورشة عمل الحقن والمنتجات الخشبية!
 |  |
محتوى الاجتماع الصباحي: من خلال "العثور على رقم" اللعبة الصغيرة للسماح للجميع شخصيًا بفهم أهمية "الترتيب" و "التصحيح". اصطف من خلال الترقيم حتى يتمكن الأشخاص من العثور بسرعة على الرقم الذي يبحثون عنه.
النتيجة المثالية للجميع! انظر إلى قائمة الانتظار الموحدة هذه ، يا له من فريق رائع! صرخ الشعار ، وقائمة الانتظار رائعة للغاية ، والمشاركة في اللعبة بنشاط ، وأعتقد أن عمل 6S مليء بالطاقة أيضًا!
 |  |
صدق من خلال المشاركة الكاملة ، والتحسين المستمر ، في السعي لتحقيق الكمال كهدف ، للقيام بـ 6 ثوانٍ كمقدمة ، من خلال القضاء على الهدر وتحسين جودة المنتج ، وخفض التكلفة ، وتقصير دورة تسليم المنتج ، وتعزيز مستوى خدمة العملاء ، وسنقوم بذلك أن تكون قادرًا على إنشاء نظام إنتاج مرن للغاية في الوقت المناسب ، مما يوفر للعملاء منتجات وخدمات عالية الجودة!